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Warning: Undefined array key "Perfil_User" in /var/www/ecommerce-education/sbookstores/php/functions.php on line 7755 Gestión y operaciones en la industria del gas natural y petróleo - Escuela esgep
DIPLOMA ESPECIALIZADO EN GESTIÓN Y OPERACIONES EN LA INDUSTRIA DEL GAS NATURAL Y PETRÓLEO
Requiero comunicarme con el área de soporte al cliente
Conoce el Objetivo del Programa
Actualmente las empresas del sector de hidrocarburos presentan grandes desafíos y retos para alcanzar rentabilidad y sostenibilidad, alcanzar estos objetivos dependen en gran medida de la eficiencia y efectividad en la realización de la gestión y operaciones de las mismas. Por ello hemos diseñado el presente programa que tiene como objetivo, transferir experiencias y conocimientos de expertos en el sector y en cada una de las fases de la cadena de valor en la industria del gas natural y petróleo. Cada uno de los cursos que componen el programa, fortalecen y potencian las competencias y habilidades del profesional en los diversos procesos del sector, generando así un valor de alto impacto en las organizaciones.
CONOCE AL DOCENTE DEL PROGRAMA FORMATIVO
Ing Ricardo E. Martinez
Ricardo Martínez es un ejecutivo con más de dos décadas de experiencia internacional en la industria de hidrocarburos, liderando operaciones de exploración y producción de petróleo y gas tanto onshore como offshore en Latinoamérica. Su carrera se ha caracterizado por la dirección de proyectos de gran envergadura, la transformación organizacional y la generación de resultados de alto impacto en el negocio.
Ha ocupado posiciones de liderazgo como Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones en compañías como OIG Perú, Vigo Energy y Savia S.A., además de ser Miembro de Directorio en empresas energéticas como Aguaytía Energy y Termoselva. En estos roles ha gestionado presupuestos multimillonarios, supervisado equipos de cientos de colaboradores y liderado procesos de take over de activos estratégicos.
Su enfoque combina liderazgo estratégico, seguridad industrial, sostenibilidad y desarrollo de equipos multiculturales, logrando incrementos significativos en producción, mejoras en clima laboral y reducciones notables en índices de accidentabilidad.
Ricardo es Ingeniero en Petróleo por la Universidad Nacional del Comahue y cuenta con un MBA por la Universidad Adolfo Ibáñez e INCAE. Complementa su formación con programas de alta dirección, liderazgo transformador y certificaciones internacionales en gestión de calidad y coaching.
Además de su labor ejecutiva, participa activamente en el sector energético como Presidente del Comité Técnico Sectorial de la SNMPE, Vicepresidente del Comité Ejecutivo de INGEPET Perú, y profesor en programas de posgrado sobre economía del petróleo y gas.
Su trayectoria refleja un compromiso con la innovación, la excelencia operacional y la creación de valor sostenible para las empresas, las comunidades y el medio ambiente.
Adriana del Pilar Guerrero Cabrera es Psicóloga Organizacional y MBA en Gerencia Empresarial, con más de 15 años de experiencia en la gestión integral del Talento Humano en el sector hidrocarburífero y en empresas de gran relevancia en Ecuador y Colombia.
A lo largo de su trayectoria ha liderado procesos clave como selección de personal, capacitación, evaluación de desempeño por competencias, clima laboral, vinculación e inducción de nuevos talentos, consolidando su perfil como especialista en el desarrollo de equipos de alto rendimiento y en la implementación de políticas de gestión alineadas con la normativa laboral vigente.
Ha ocupado cargos de Analista, Especialista y Jefatura en Talento Humano, lo que le ha permitido conocer en profundidad todos los subsistemas de esta área estratégica. Su experiencia incluye la dirección de proyectos de formación, concursos internos de méritos, planes de carrera empresarial y gestión disciplinaria, aportando soluciones efectivas para la optimización de recursos humanos en organizaciones de gran escala.
Además, ha sido capacitadora en plataformas digitales y consultora externa en proyectos de selección y evaluación de clima laboral, demostrando su capacidad para adaptarse a distintos entornos y necesidades corporativas. Su sólida formación académica en Psicología (Universidad de Nariño) y su MBA en la Escuela Politécnica Nacional le permiten combinar visión estratégica con conocimiento técnico, generando valor en cada proyecto que lidera.
Reconocida por su liderazgo, ética profesional y enfoque en la excelencia, Adriana se destaca por su compromiso en transformar la gestión del talento humano en un motor de competitividad y sostenibilidad organizacional.
Master en prevención de riesgos laborales y ambientales por la UNMSM, diplomado en Gerencia de seguridad y salud ocupacional en la empresa, diplomado en gestión ambiental, experiencia en continuidad de negocio y manejo de crisis, análisis de riesgos en plantas industriales, atmósferas explosivas. Certificado por NFPA en sistemas de protección contra incendios, código de seguridad humana, Brigadas, riesgo eléctrico, nivel III Matpel, Instructor en preparación de trabajos críticos, amplia experiencia en transporte especializado y de Materiales peligrosos, Auditor Trinorma (9001, 14001, 18001), especialidad en planeamiento estratégico, y diseño de planes de seguridad Y gestión ambiental. Especialización en protección patrimonial, métodos e inteligencia preventiva, experiencia en diseño, organización y manejo de redes informativas, auditor BASC, manejo de indicadores de gestión con conocimientos de Lean Six Sigma, (yellow belt)
Laboro en el sector energía: electricidad, gas natural, petróleo. En estas áreas he trabajado en la producción de petróleo y también en desarrollo tecnológico y comercialización. Mi primera aventura importante fue en una empresa grande como Petroperú durante 10 años. Allí trabajé en oficina y en campo. Y participé en los Proyectos originales Camisea y Aguaytía. Muchas cosas aprendí en la Consultoria con empresas como Business Management y MacroConsult. Mi consultoria individual ha sido variada incluyendo a Perupetro, Electroperú y BPZ. Mi primera incursión en Gerencia fue en el año 2001 cuando reorganizamos con apoyo del dueño, la empresa Energy Services del Perú, con gran éxito, reestructuramos deuda y logramos un contrato de largo plazo con Perez Companc, luego Petrobrás. Eso le dio una gran fuerza al Grupo empresarial Aun no había gas natural en este. En los años 2003-2004 estudie Maestria de Aplicaciones de Gas Natural en la UNI. Uno de mis trabajos para la Maestría fue el Proyecto GNC para llevar gas virtual a industrias. Ese proyecto lo presenté al dueño de Energy Services y se concretó en presentaciones en el año 2006, construcción 2007, iniciando con la primera Macroestacion de GNV abril 2008 y 2009 primer despacho de gas virtual a Kimberly Clark. EGP ya existía en el año 2004. Armamos el proyecto de gas natural y se formó Clean Energy del Peru el año 2007. Las facturaciones logradas en los años 2015, 2016 y 2017 impresionantes. Hoy trabajo en una empresa con menos gas natural pero más variedad. Y estamos trabajando en varios proyectos importantes. Soy expositor recurrente en el medio de hidrocarburos. Me gusta leer y viajar. Pero sobre todo innovar. Siempre
Ingeniero químico por la Universidad Nacional San Agustín. Cuenta con amplia experiencia en todas las áreas del refino de petróleo. Ha desempeñado importantes posiciones en las refinerías del país en áreas de operaciones, proyectos y gestión. Desde marzo de 2005 hasta diciembre 2019, ha sido responsable de la actividad corporativa en los temas de seguridad, calidad, medio ambiente, servicios generales, compras, contratos y gestión inmobiliaria de Repsol Perú. Ha participado también como director alterno en el directorio de refinería La Pampilla.
Profesional con más de 15 años de experiencia en la industria de hidrocarburos y energía, orientados principalmente al transporte, supervisión y Jefe de integridad de ductos de Gas Natural y Líquidos de Gas Natural.
Ingeniero Mecánico de la Pontificie Universidad Católica del Perú. Con amplios conocimientos en integridad de ductos y recipientes, análisis de peligros en los procesos con técnicas como HAZOP, lista de verificación, What if, entre otras, evaluación de defectos y fallas. Además, tiene diversas publicaciones en su área de desempeño y cátedra.
Actualmente se desempeña como Jefe de Integridad en la Compañía Operadora de Gas del Amazonas S.A.C.
Licenciado en Administración con más de 20 años de experiencia en posiciones de liderazgo en América Latina. Ha desarrollado una amplia carrera en implementación de buenas prácticas y estándares internacionales de la industria logística, de petróleo y lubricantes; logrando casos de negocio exitosos en mejora de procesos y startup de operaciones. Miembro del comité de Manejo de Crisis de Shell Peru entre 2015 y 2019. Hasta Febrero de 2021 se desempeñó como Director de Gobierno, Riesgos y Cumplimiento en Shell México y estuvo a cargo de diseñar, implementar y liderar el plan de continuidad de negocios de la empresa Quaker State (Joint Venture lider en el negocio de lubricantes Mexicano) transitando efectivamente la crisis de Covid19. Es fundador y director de la consultora Paredros Consulting que presta servicios de mejora de procesos de control interno, manejo de riesgos, cumplimiento y continuidad de negocio. Es miembro activo de diversas organizaciones profesionales como SPE, AIPN (Asociación de Negociadores Internacionales de Petroleo). En 2018 fue vicepresidente del Comité de Contabilidad y Auditoria de la Sociedad Nacional de Mineria Petroleo y Energía de Peru. Ha sido orador invitado por la SPE capítulo Lima y la SNMPE
Ingeniero de Petróleo por la Facultad de Petróleo y Petroquímica de la Universidad Nacional de Ingeniería, con más de 37 años de experiencia en el sector energía a lo largo de toda su cadena de valor, tanto en upstream como en downstream. Cuenta con especialización en gestión de proyectos (PM), logística, compras y contrataciones, estudios de impacto ambiental y es experto en temas de GLP y Gas Natural (IG3 08311).
Ha desempeñado cargos de alta responsabilidad y dirección en empresas privadas integradas en la gestión de energía y en compañías de soporte a la industria del Oil & Gas. A lo largo de su trayectoria ha asumido funciones comerciales, de desarrollo de productos, ingeniería, construcción y dirección de proyectos, lo que le permite tener una visión integral del negocio y una sólida experiencia en la implementación y consolidación de procesos dentro del sector.
Creador de Soluciones en Seguridad de Procesos y Protección Contra Incendios
Consultor con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de proyectos para el sector hidrocarburos, y 15 años en el desarrollo de análisis de riesgos para el sector hidrocarburos, minero e industrial en general; asi como en el diseño de sistemas de protección contra incendios.
Socio fundador de HIM Proyectos y Consultorías S.A.C. empresa especializada en servicios de ingeniería y consultoría para el sector hidrocarburos, minero e industrial en general, en aspectos como seguridad industrial, seguridad de los procesos y la protección contra incendios.
Ingeniero Mecánico.
Profesional certificado en técnicas de PHA, QRA, Seguridad Funcional y Ciberseguridad.
Profesional especialista en el diseño de Sistemas de Protección Contra Incendios acorde a NFPA.
Especialista en Estudios de Riesgos de Seguridad y Planes de Respuesta a Emergencias reconocido por el OSINERGMIN.
Conocimiento y experiencia en la aplicación de normas, estándares y prácticas reconocidas en gestión de Seguridad de Procesos y Riesgos.
Docente de diversos cursos relacionados al análisis de riesgos para instituciones educativas estatales y privadas.
Soy ingeniero civil, experto en gas natural (GNC, GNV, GNL, GLP, GN); fui coordinador de proyectos y mantenimiento de la compañía CLEAN ENERGY DEL PERU S.R.L. actualmente una de las compañías de distribución, producción de gas natural con mayor proyección en el norte del Perú. Colaboro a compañías en: Ayudo dando confiabilidad en la operación y maximizando la vida útil de los equipos, con una buena administración de recursos, teniendo estrategias de programación y ejecución en mantenimiento y proyectos.
En el contexto actual, las organizaciones requieren contar con una visión poderosa, conmovedora y convocante del liderazgo: El Líder que Sirve.
Para qué un líder que sirve?, para caminar orientando a quienes eligen seguirlo y así acompañarlos a un lugar donde por si solos no podrían llegar. El liderazgo en servicio es un fenómeno social que ocurre en aquellos pocos que hacen mucho para la gran mayoría, tomando el compromiso y dedicación al bien saber, bien hacer y bien estar de las personas. Esta formación hacia el liderazgo de servicio te permitirá entender e incorporar las competencias centrales para transitar un viaje hacia el paradigma de gestión en un ámbito volátil, incierto, complejo y ambiguo.
Además, en estos contextos, las organizaciones padecen la calidad de las decisiones porque frecuentemente se enfrentan al dilema de quien decide QUE. Para resolver ello, abordaremos una metodología probada para la toma de decisiones que permitirá maximizar los resultados del negocio, alineada con la estrategia, procesos y cultura de la organización.
El curso de Gestión del Talento Humano en el sector de hidrocarburos de la Escuela en Gestión de Energía y Petróleo - ESGEP abarca varios temas novedosos, no tradicionales y altamente relevantes, que son base para todo proceso de recursos humanos, los cuales deben ser integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una organización.
En consideración de lo anterior, las empresas del sector de Hidrocarburos tienen un gran reto en el desarrollo de su personal, ya que al ser la mayoría de este operativo, ubicado en zonas donde las áreas de apoyo no están a la mano para solventar dudas, resolver conflictos, efectuar tramites administrativos y sobre todo enfocarse en el crecimiento y desarrollo organizacional, es necesario que los lideres locales adquieran las destrezas necesarias que les permitan solventar y apoyar al desarrollo de sus trabajadores.
OBJETIVO
Replantear el concepto de liderazgo tracional por el de administradores de talentos y habilidades, formadores de equipos de trabajo fuertes, con sentido de pertenencia y adecuadas relaciones entre sus pares y quienes los lideran.
Revisar técnicas de desarrollo de habilidades y competencias para las interrelaciones personales, compromiso con el trabajo y resolucion de conflictos.
Conocer y aprender habilidades, elementos y herramientas de los equipos de trabajo.
Conocer herramientas para aplicar la resiliencia en la vida laboral, que les permita a los trabajadores construir desde las dificutades del dia a dia oportunidades de desarrollo continuo.
Descubrir formas adecuadas de incluir a la vida laboral el trabajo bajo presion.
Descubrir habilidades personales que propicien actitudes positivas hacia los continuos cambios de la empresa, enfrentarlos y transformarlos en oportunidades de mejora.
Descubrir técnicas para enfrentar procesos de seleccion internos, tanto desde la optica del reclutador como del aspirante.
Este Curso de Especialización te permitirá conocer la legislación de obligatorio cumplimiento en materia de SST en el Sector Hidrocarburos, proporcionando los conocimientos necesarios para reducir los indicadores de accidentalidad y cumplir la normativa legal nacional y principales estándares.
El contexto actual de incertidumbre e inflación nos exige como profesionales el estar capacitados y preparados para el cambio constante. Adicionalmente la competencia y la disminución de los márgenes de negocio nos exigen mejorar día a día. Necesitamos entonces ser PROACTIVOS para liderar y sobresalir. Este curso te enseñara como identificar las oportunidades de mejora en costos para tomar a tiempo buenas decisiones de negocio, y aprender como puedes implementar metodologías y planes integrales de mejora financiera en tus operaciones.
OBJETIVO
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:
• Entender la cadena de suministro de hidrocarburos, sus costos y riesgos asociados.
• Elaborar un plan de acción para gestion sus costos y riesgos; y liderar su implementación.
• Implementar un enfoque proactivo para optimización de costos.
• Liderar e Implementar un plan de mejora financiera integral del negocio.
• Ser lideres del cambio y estar preparados para accionar en condiciones de incertidumbre e inflación actuales.
El curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes una visión general de la cadena de negocios del gas natural incluyendo los mecanismos de atención de los usuarios finales en Latinoamérica. Asimismo, una aproximación al diseño del transporte y la distribución, estado de la tecnología actual, marco regulatorio y economía de proyectos, incluyendo los aspectos ambientales y de seguridad.
El curso tiene como objetivo proporcionar información referida al mercado mundial y nacional de hidrocarburos, así como el marco normativo, procesos y usos de las etapas y productos de la refinación y procesamiento de hidrocarburos líquidos y de gas natural, como parte del proceso general de exploración, explotación, procesamiento, distribución, transporte y la comercialización de hidrocarburos líquidos y de gas natural.
La principal función de un Sistema de Gestión de Integridad es mantener la capacidad de los activos para ejecutar las funciones, para las cuales fueron diseñados y construidos, de manera eficiente, minimizando el riesgo a la vida de las personas y preservando el medio ambiente durante su ciclo de vida.
A lo largo del ciclo de vida de un activo del Oil&Gas la Cadena de Suministro tiene un rol estratégico central en el éxito de la gestión de los activos, está presente con sus matices tanto en el Downstream como en el Upstream. Una eficiente planificación y ejecución apalanca los resultados con recursos que aportan a la gestión mediante los riesgos, la calidad y rentabilidad.
El curso está diseñado para que el participante reciba las herramientas para la identificación, evaluación y control de riesgos en las actividades de hidrocarburos, además de conocer herramientas para la elaboración de planes de contingencias, aplicables a los principales escenarios de emergencias en actividades de hidrocarburos. Las técnicas de reducción y gestión de riesgos permiten controlar emergencias, garantizando la seguridad del personal, la protección de los bienes y la continuidad de las operaciones.
Se profundiza en todos los elementos de la instalación, en las operaciones habituales (carga, descarga, transporte, etc.) y en las tareas de mantenimiento (preventivo y legal), a llevar a cabo, para garantizar la disponibilidad máxima de la instalación.
El curso aborda la seguridad en las operaciones, con un nivel muy profundo y completo, por lo que se adapta también a las necesidades del personal preventivo y cumple con los requerimientos formativos en materia de Prevención de Riesgos de los trabajadores.
OBJETIVO
Podrás aprender acerca de:
Elementos de la instalación, en las operaciones habituales (carga, descarga, transporte, etc.) y en las tareas de mantenimiento (preventivo y legal).
Seguridad en las operaciones - cumple con los requerimientos formativos en materia de prevención de riesgos de los trabajadores.
Capacitación del personal de explotación de esta clase de plantas energéticas.